Định hướng công ty

Xây dựng Công ty CP cơ khí Thành An ngày một mạnh hơn, hiệu quả hơn, sử dụng hợp lý các nguồn lực như; Nâng cao năng lực quản trị doanh nghiệp, liên kết các nguồn lực tài chính, công nghệ và thị trường.

Xây dựng đội ngũ lãnh đạo công ty có bản lĩnh và chuyên nghiệp, xây dựng cơ chế quản lý năng động cho doanh nghiệp.

Chiến lược phát triển

Dựa trên những mong muốn và định hướng phát triển của Hội đồng quản trị, THÀNH AN đề ra những chiến lược mở rộng và phát triển công ty, cụ thể như sau:

Doanh thu mỗi năm của công ty tăng từ 70% đến 200% /năm.

Lợi nhuận đạt mức từ 60% đến 80%/năm.

Mở rộng thị trường con lăn và băng tải, phát triển mạng lưới các khách hàng mới và các khách hàng tiềm năng có liên quan đến sản phẩm của công ty:

(i) Tăng cường các công tác tiếp thị và quảng bá thương hiệu của THÀNH AN với mục tiêu dịch vụ tư vấn đạt 100% công suất thiết kế;

(ii) Kiểm soát và nâng cao chất lượng sản phẩm, và các dịch vụ sau bán hàng đến mọi khách hàng với mục tiêu đạt trên 95% khách hàng sử dụng sản phẩm hài lòng chất lượng sản phẩm của công ty.

Phát triển và quảng bá thương hiệu Con Lăn Thành An và Băng Tải Thành An trở thành thương hiệu nổi tiếng, uy tín trong ngành sản xuất con lăn, băng tải trong và ngoài nước.

Chuẩn hóa hệ thống quản lý của Công ty:

(i) Xây dựng và chuẩn hóa hệ thống các quy trình, quy định quản trị điều hành Công ty một cách hiệu quả

(ii) Áp dụng các Chương trình Quản lý công việc theo mục tiêu, quản lý thành tích của CBCNV trong công ty nhằm xây dựng và phát triển đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp đáp ứng các nhu cầu sản xuất kinh doanh của Công ty.

Chuyên nghiệp hóa đội ngũ kinh doanh, tiếp thị và quá trình sản xuất, dịch vụ sau bán hàng.